昨年12月。クリスマス直前。
あるCLIENTの社長さんと、会社の存続について話し合った。
「続けるか。やめるか。」
直近の決算では、過去最高益を計上していた会社だ。
社長さんの問いに、正直、自分も迷った。
「今月末（12月）までは仕事があるが、来年に入って全く予定がたたない。従業員の給与を払い続けていけば、来月（H21.1月）からは、赤字すなわち持ち出しが始まり、回復がなければ対処のしようがない。どうしたらいいか。」
丁度その頃、米国ではオバマ大統領の就任を控えていて、自分の中では氏の「Change」の言葉に、”もしかすると何かしらのサプライズがあるのかも”との期待を抱いていた。
当然、銀行にも、運転資金の打診はしていて、「OK」の回答も得ていた。
ただ従業員の問題、借入金の状況、機械の処分・・・と問題は山積。
「やはり続けていくことに自信がない。会社を閉じることに決める。」
多分、夜の11時を回っていたと記憶する。
その言葉に、自分の気持ちも固まった。そして社長さんに応えた。
「了解しました。では、最善の方法で解散、清算に向かいましょう。そして何よりも、誰にも迷惑をかけずに綺麗に終わりましょう・・・。」
結論を出してからの行動は、早かった。指示した通りに動いてくれた。
12月末には、会社の置かれた現在の状況を社員全員に正直に伝え、解散準備のため1月末に解雇せざるを得ない旨を伝えた。（解雇には、相当精神的に参った様子であったが、そんな中でも、解雇した社員が路頭に迷わぬようにと社長自ら東奔西走し、幾つか職場を探してきた事を知り、人間味を感じました。）
その後、スケジュール通り3月に解散。そして、6月30日。清算結了を終えた。
設立当初から12年間。その間の出来事が走馬灯のようによみがえり、その日、社長さんと二人、少し感傷的になったこと、今でも記憶に残っている。
今日、約1ケ月ぶりに社長さんにお会いした。
「あの日、決めて良かった。あのまま続けていたら、今頃どうなっていたことか。」
と出た言葉に、「最善を尽くして本当に良かった。」と心の中で呟いた・・・。
そして今、この社長さんは、景気回復後の自らの復活に向けて準備を進めている・・・・・・。
トヨタ関連の企業は、益々悪化の一途をたどっている。
現在、実際に解散、清算できる会社は、ある意味幸せだと思う。
資金繰り、借入金の問題、人の問題等々・・解散、清算したくてもできない会社が殆どだと思う。
金融機関も貸し出しについては今後はもっと厳しくなると言う。
時間は待ってはくれません。
今何をすべきなのか。
間違った判断をしないためにも、今一度、専門家や金融機関に協力を要請してみてください。
何か答えが見つかるはずです・・・・・・この社長さんのように。
